从2010年开始，全国开始大范围住宅限购时，商业地产曾作为“香饽饽”成为各地必上项目。但短短几年后，商业地产便显露疲态，目前国内商业地产普遍深陷困境之中，关门的关门，改造的改造，推迟的推迟！到今天，住宅限购的也越来越严，但是现在商业地产的资金开始有回流现象，也开始让商业地产项目越发的活跃起来！但是目前的困惑还是存在的，我们就来探讨下这五大困境！

一是市场供大于求。因规划不合理，短期内局部城市供应过量。目前，社会零售总额消费增长率10%多，但购物中心面积则以50%的速度增长。

二是购物中心“内容”缺乏矛盾突显。由于品牌数量少，购物中心千篇一律，招同样的品牌，导致同质化问题严重。

三是项目前期定位不准导致运营困窘。如今年轻家庭是市场消费主力，但很多购物中心的设计场景没有迎合客群需求，前期定位不准，导致后期运营困难。

四是商业管理能力整体偏弱，运营能力不强。一般而言，成熟的购物中心一年需要15%的调整，三年需要40%左右的调整，在调整中需要引进更有人气、跟消费需求更契合的业态，但在品牌匮乏之下，购物中心寻找合适的业态和品牌非常难。

五是很多购物中心租金不涨反跌，租金上涨乏力。加上商业地产目前缺乏流动性，面临退出难压力。

随着近两年商业地产面临的问题愈加凸显，作为商业地产的运营管理机构，很多都在做转型探索。